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業內人士談房地產稅2014年絕不可能完成立法

  在全聯房地產商會創會會長聶梅生看來,房產稅和房地產稅的爭論已塵埃落定。十八屆三中全會《決定》提出,加快房地產稅立法並適時推進改革。她認為,這意味著,房地產稅必須經過全國人大立法以後才會開始征收。

  房地產稅的立法,事關房地產法律制度建設和財稅體制改革,這二項改革均十分重大而復雜。曾經有一種看法認為,房地產稅的立法,也可以是將現行的房產稅暫行條例,土地增值稅暫行條例及土地使用稅暫行條例等進行修改。

  如今絕大多數專傢傾向於同意,房地產稅的立法,就是將"房地產稅"作為一種全新的稅種進行立法。這即是聶梅生所說的爭論落定之意。作為一個關系到每戶傢庭切身利益的稅種,將房地產稅的立法權收歸全國人大,是非常正當的。

  按照一種盛行的說法,房地產稅包括房產稅、土地增值稅、土地使用稅、契稅、營業稅等與房地產有關的主要稅種以及土地出讓金。果如是,僅從數額上看,那也是一個偉大的稅種,將無可置疑地奪得"全國第一稅"的位置。

  如果房地產稅是這樣一個全新的稅種,而且要嚴格走全國人大或其常委會的立法程序,那我同意任志強的說法,到2020年也征收不瞭。為什麼?因為房地產稅現在還沒有納入全國人大常委會的十二五立法規劃,就算它在2014年能夾塞擠入十二五立法規劃,制定法律草案少說也要一年。

  計算房產稅、土地增值稅、土地使用稅、契稅這些稅以及納入土地出讓金後各自所占的權重、份額,是一項無比繁雜瑣細的工程,而且幾乎沒有可借鑒的國際經驗。草案出來後,理應召集各層面代表進行論證甚至向全社會公開征求意見,再經過全國人大常委會的"三讀"(亦即每年一次共三次審議),交付表決。算來算去,怎麼也得5年。緊趕慢趕,所有的節奏都踩得很準,時間不浪費,最快也是在2019年完成立法。

  2013年12月12日至13日召開的中央城鎮化工作會議提出,要完善地方稅體系,逐步建立地方主體稅種。有專傢認為,最有可能成為地方主體稅種的,是消費稅和房地產稅。按照這種思路,盡快推出房地產稅,就是財稅體制改革的重點瞭。

  財稅改革,需要研究財政部長的看法。財政部部長樓繼偉在2013年11月19日發行的《〈中共中央關於全面深化改革若幹重大問題的決定〉輔導讀本》中撰文,提出深化稅制改革需要把握五個方面內容,其中兩個方面,一是要有利於培育地方主體稅種,一是盡可能不開征新稅種。並提出要加快房產稅立法,推進房產稅改革,要適當減輕建設、交易環節的稅費負擔,提高保有環節的稅收。他在同期接受新華社記者采訪時重申"下一步房產稅改革方向是減少房產建設和交易環節稅費,增加保有環節稅收"。奇怪的是,他一直提房產稅改革,而不提房地產稅的改革和立法。

  如果房地產稅和房產稅改革是不開征新的稅種,那麼加快"房地產稅的立法",就可能是修改現有的房產稅暫行條例、土地增值稅暫行條例等等,這樣動作就會很快,財政部組織一批專傢一個月就可以完成。但前面說瞭,專傢們普遍堅持,《決定》的原意就是要將房地產稅作為一個新的稅種由全國人大來立法征收。希望能看到樓繼偉或財經領導小組辦公室有關房地產稅改革的具體表述。

  當然,在咱們這個國度,凡事都有例外。倘若中央決心很大,房地產稅的立法也可以是特事特辦,沒準兩年就可以走完全部程序。那全國完成不動產統一登記就可以征收瞭。

  無論怎麼樣,2014年是絕不可能完成"房地產稅"立法的,2015年也幾乎不可能。而房產稅改革,雖然坊間一直盛傳房產稅的試點城市會增加,但如你所知,上海重慶版的房產稅,對房地產市場沒什麼影響,調節收入差距、增加地方稅收等方面的功能也很弱。因此,我傾向於認為,這樣的房產稅不征也罷。

  順便說一句,集體經營性建設用地直接入市,2014年可能會進行試點,但規模極為有限。也就是說,2014年的房地產市場,外部環境與2013年非常相近,內部環境如限購、加快保障房和普通住房供應略有微調,因此,行業仍將保持現有慣性的運行態勢。



新聞來源http://tj.house.sina.com.cn/news/2013-12-19/08222544028.shtml

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開發商資金情況好於往年 一線城市房價上漲壓力大

  國傢統計局9月18日公佈的房價數據顯示,8月份70個大中城市中新建商品住宅價格同比上漲的城市有69個,但漲幅較高的主要集中在一線城市和個別二、三線城市。

  與此對應的是,當天,中國人民銀行公佈的第三季度儲戶問卷調查報告顯示,三季度67.6%的居民認為目前房價"高,難以接受",比上季度增加0.9個百分點,其中一線城市居民中認為"房價過高"的比例為77%,居民高房價的感受強於二、三線城市。

  分析人士認為,目前全國一、二、三線城市房價漲跌已呈現分化趨勢。在宏觀經濟面逐漸回穩的大背景下,房地產政策亟待長效機制推出。

  開發商資金情況好於往年

  央行調查報告顯示,對下季度房價,35.8%的居民預期"上漲",45.2%的居民預期"基本不變",6.5%的居民預期"下降",12.5%的居民"看不準"。

  剛到上海工作3個月的李小姐已經準備出手瞭。她告訴記者,由於其公積金尚未繳滿半年,隻能申請商業貸款,還貸成本很高。"即便如此,也不能再等瞭。房價一天天漲下去,遠高於還貸成本;再加上銀行貸款額度的日趨緊張,今後還不知道能不能拿到優惠利率呢。"

  市場分析人士也普遍認為,今年9-10月份的傳統銷售旺季裡,一線樓市的房價將保持高位。中原地產市場研究部總監張大偉表示,大部分房企都不願錯過樓市黃金銷售季,紛紛打算在此期間密集推盤。此外,各地"地王"再現導致需求恐慌,入市積極性增加。

  張大偉認為:"目前開發商的資金情況好於往年,在這種情況下一線城市房價上漲壓力極大。"中原地產市場研究部的數據顯示,在今年全年還未過半時,包括萬科、融創、龍湖等在內的十大標桿房企國內外融資額就已經超過459.6億人民幣,較2012年上半年上漲瞭75.6%。

  各地微調政策松緊不一

  "在當前形勢下,預計各地房地產市場政策將呈現兩極分化,過熱城市的政策可能進一步收緊,而樓市冷清的區域可能出臺扶持性政策。一、二線城市在年底前依然有收緊政策的可能性。"張大偉表示。

  事實上,近期各地樓市政策已經出現新動向。北京房價已經連續數月保持著同比接近20%的高增長,環比增速也始終未見明顯下降。在此背景下,北京市在全國范圍內率先推出"限房價、競地價"的措施,同時進一步收緊房地產預售審批,對開發企業的銷售價格進行直接幹預。北京之外,南京出臺政策,明確國企退出商品房開發領域時間表;鄭州則進一步收緊限購政策,明確要求不滿20歲的單身人員暫停買房。

  有政策收緊的,也有樓市松綁的:房價連續數月環比下跌的溫州率先微調瞭自己的限購政策,將2011年初開始執行的本地戶籍傢庭隻能新購買一套住房的限制放寬為兩套。曾經領跑全國房價的深圳樓市,由於最近的漲勢回落,也醞釀出臺瞭新的政策,放寬普通住宅稅收優惠門檻,以期讓更多的小戶型或者中低價位的普通住房享受到稅收優惠政策,從而鼓勵剛性自住購房需求。除此之外,蕪湖、舟山等不少三線城市也都或明或暗地調整著已經出臺的房地產限制措施,為減少庫存、重啟樓市做鋪墊。

  房貸收緊影響市場走向

  張大偉認為,近期多傢銀行房貸收緊,甚至有銀行暫停瞭房貸業務,對市場也將產生一定影響。

  記者近日走訪北京市多傢商業銀行營業網點發現,一些銀行的確已經暫停個人房貸業務,部分國有四大銀行的網點還在經營房貸業務,但有的表示"要等到第四季度才能辦理,因為額度用完瞭"。

  偉業我愛我傢集團副總裁胡景暉分析認為,雖然銷售旺季到來,但由於銀行貸款優惠力度逐步減弱,8月以來北京公積金貸款再度收緊,國管公積金幾乎停貸,受其影響,市場交易量也許會小幅下探。

  中國房地產學會副會長陳國強表示,房貸收緊對市場的影響很難量化,這要取決於幾方面因素:各銀行房貸收緊的程度、開發商讓利的情況以及購房者購房意願。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-09-20/08322423558.shtml

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金融街重新聚焦商務地產 不發展二線城市

  8月3日,金融街控股在天津發佈瞭其商務地產的服務體系。這套被稱之為"4C資產管理服務體系"的系統涵蓋瞭資產管理、寫字樓商務服務及物業及生活服務的全范疇。

  據系,4C資產管理服務體系將首先在天津金融街中心項目中試運行。

  金融街天津職業營銷副總經理李亮說:"公司之所以會把首個4C資產管理服務體系落位在天津金融街中心,是因為天津的商務地產競爭非常激烈,要在市場中突圍,就必須在產品打造上下更多功夫。"

  雖然天津的商務地產競爭激烈,但金融街還是一再表示瞭自己在天津發展的信心。其在接受媒體采訪時稱,金融街在天津的土地都位於核心區域的核心地段,這使得公司產品的稀缺性很強,競爭力較大。

  但不得不註意的是,即使這樣天津產品中商業項目的定價仍低於住宅產品。金融街方面稱,這種住宅和商業價格倒掛的現象目前比較廣泛,不僅存在於天津。主要是因為住宅的需求量大、核心位置的土地又比較稀少,加上購房者相對較多,自然價格容易上升,而商業地產購買時需要的資金較大,相對目標受眾較小,反而價格不容易上漲。

  其稱,目前隻有重慶的寫字樓、商場和住宅的價格在一個正常的發展趨勢上。

  另一方面,金融街方面表示,公司未來主要發展商務地產,這種4C資產管理服務體系也將逐漸推廣至公司所有的項目。

  金融街方面稱,因公司的發展定位所致,未來的擴展區域還是一線城市和1.5線城市,至於二線城市暫不考慮進入。其解釋稱,這是因為金融街打造的都是高品質的商務地產,這意味著需要高成本、高支出,而經濟不太發達的城市在售價上可能難以滿足金融街的定位。

  在大力發展商務地產的同時,金融街也不會放棄住宅產品。但從金融街的表述來看,未來住宅產品將會成為金融街商務地產的配套產品,比如綜合體中可能會有的住宅及公寓部分。

  事實上,對於未來發展模式、項目情況及資金土地等方面,金融街控股股份有限公司總經理呂洪,金融街控股股份有限公司副總經理王志剛、金融街天津置業總經理呂宏斌,金融街天津置業營銷副總經理李亮在發佈會後對媒體進行瞭詳細的介紹。

  以下為金融街管理層接受現場媒體采訪問答整理實錄:

  現場提問:金融街的4C資產管理服務體系是一種收費的服務?如果是收費的服務,在制定內部盈利目標的時候有一個怎樣的目標設定?另外,北京什麼時候會把這個服務引進來?

  金融街:4C標準的發佈標志著金融街寫字樓和商務地產開發進入瞭一個新的階段。金融街最早是服務於大客戶,一些高端和資源型的客戶比較多。但隨著金融街商務地產開發進程的加快,我們服務於高端客戶的品質也要帶到其他一些中小微企業項目中去,所以金融街不僅要蓋樓,更多地要把這個服務體系作為企業的標準傳遞下去。

  南開中心項目是我們第一個4C標準落地的項目,今天這個活動也是4C的全國發佈會,也是南開中心項目的啟動儀式。4C中心我們現在制定瞭一個服務標準,在十月份會把我們的樣本區展示出來,代表金融街在寫字樓開發的一個新的裡程碑。

  至於費用,我們全部是免費的,我們沒有因為成立4C中心就要收費,金融街控股不收客戶一分錢,我們隻提供服務。

  但是,客戶委托過程中有一些費用的發生,這是我們服務商和客戶之間協議關系,這個關系我們會有具體的標準跟他們談,我們會給一些優惠條件。因為我們有第三方服務團隊跟金融街一起合作,服務於我們的業主,所以我們會對收費標準做一些限制,把我們優質的服務通過第三方代理帶給我們的客戶。

  這個標準現在南開中心是第一個,在今後的開發過程中,我們主要面對中小企業的商務地產都會把這個標準固化下去。北京、重慶、天津等隻要有這個類型的商務綜合體,我們都會把它作為標準進行貫穿。這個是金融街的商務地產開發服務標準,會固化下去。

  現場提問:去年的年報顯示,控股公司各個領域的營業收入增長比較大,但年報裡面也發現,在營業收入增長幅度比較大的情況下,毛利率有所下降。此外前幾天公司發瞭半年業績的預公告,可能今年歸屬上市公司的利潤同比也會下降,這個原因是什麼?這是階段性的問題還是未來的主要問題?

  金融街:金融街上市到今年是第13年,前10年平均年度復合增長率基本上能夠保持30%。去年銷售業績和營業收入都有大幅增長,利潤水平降低,我們預計到今年可能毛利率水平會有微漲,但想大幅度的提升今年還沒有做到。

  原因有兩個,一個是主觀原因,還有客觀原因。從2011年開始到2012年,我們考慮到自身的發展情況,還有當時國傢調控政策的影響,我們更明確、更堅持瞭公司開發商務地產,特別是金融商務地產的主營業務方向。同時,也明確聚焦核心城市,相應的對以前以北京為主的一些傳統住宅項目進行瞭大面積去化。

  大傢回想一下,在北京、天津我們都有相應的經營方面的動作,去年我們的銷售簽約情況,因為以前做商務地產每年都是簽約量不大,但利潤率非常高。類似十年磨一劍,但周轉率相對的低,因為做高端的商務地產項目周期比較長,通常要四年到五年。

  去年我們北京公司銷售簽約205億,這在公司歷史上也是最大的。同時在北京地區市場我們也是差不多第一,簽瞭130億。這裡面大量的業績我們從2011年開始就做準備瞭,把很多相應的住宅進行瞭去化調整。這樣回籠資金既適應政策和外部的市場,同時也更堅定踐行我們的發展戰略。

  比如北京金融街拓展下獲取的月壇南街項目,其實那個項目會給公司帶來非常好的回報。那個項目從去年9月底獲取,在不到一年的時間內,除瞭自己持有的部分之外,其他的都完成瞭相關的銷售簽約。

  另外,去年6月底在天津獲得的和平中心項目,也是一個非常好的綜合體項目,今年也已經開盤瞭。

  所以主觀的原因是我們進行瞭相關營銷上的策略考慮。

  去年還有一定的客觀原因,就是有的項目比較集中。特別是北京國傢開發銀行那個項目,相對來說那個項目是高收入低利潤,因為那個是給我們傳統的大客戶提供服務。

  去年有一個持有物業的項目在西單,這個項目我們持有商業的經營,它客觀上也會造成毛利率低的關系。那個項目今年9月份也可以開業,引入瞭法國老佛爺百貨,這也是老佛爺百貨首次進入亞洲,在亞洲開的第一傢旗艦店。

  包括中期業績,綜合這些情況來看,我們能夠保證今年的毛利率水平有一定的提升,但是達到原來的水平暫時不可能。實際上現在行業內整體的毛利率水平都在降低,我們能夠以去年作為一個起點在這個基礎上逐年進行提升。

  另外,今年和去年同期相比,一季度和半年報因為有公允價值記賬利潤的原因,可能一、二、三季度跟去年同期相比都會有下降。但是,我相信以年報業績來比較,與去年同期相比一定會有大幅提高。

  現場提問:您剛才說到月壇南街的項目,簽約額和銷售收入什麼時候能夠合並到報表中?

  金融街:這個項目收入在明年、後年才能並入到報表。因為去年九月份獲得瞭土地,這是整體規劃地上25萬平方米,加起來將近40萬平方米的綜合體項目,我們主要是機構的整租,還有一些散租和配套服務,明年會有幾個億並入報表。

  現場提問:金融街在新開拓的區域方面有沒有什麼考慮?接下來你們會不會向廣州金融街、南沙、深圳前海進軍?

  金融街:肯定有考慮,我們還是看好整體中國經濟發展,同時堅定不移地走商務地產開發策略。這幾個城市我們都會重點關註,國內的地區中心城市我們現在進入得還是比較少,除瞭這四個城市之外我們肯定會再積極參加。但這種城市不是想進去就可以立刻實現,上周前海掛的那三塊地我們也去投瞭。

  現場提問:金融街的戰略是集中開發商業地產,原則上不會做住宅開發,可能最多是一些配套。其實現在住宅市場也沒有完全沉到谷底,很多公司都用多元化來平衡風險,你們集中商業地產是基於什麼樣的考慮?另外全國寫字樓區域發展水平是不平均的,你們在選擇進入的城市方面秉持什麼樣的標準?

  金融街:金融街聚焦商務綜合體,但是商務綜合體和住宅在內部基本維持一個比例,可能70%左右,當然也不一定做70%,60%多也可以。

  我們重新聚焦商務地產,因為這是我們金融街的長期優勢,特別是高端綜合體客戶服務,金融街在20年開發過程中積累瞭豐富的經驗,對高端客戶的需求也瞭解得比較多,同時也積累瞭很多高端客戶資源。

  我們認為做高端商務綜合體是金融街的核心競爭優勢,包括今天這個4C中心落地,我們也是想把服務於高端客戶的標準推廣到我們所有的產品中去。不論是大客戶,還是我們的中小微企業,我們的服務標準都是一樣,從產品的硬件到服務都要做到更好。

  至於住宅做不做,我們一定會做。綜合體、辦公配套也需要住宅產品,所以我覺得這兩條路都要走,我們要開發商務綜合體,也要配套一些城市公寓類的居住型產品作為綜合體的配套,或者做一些高端居住產品,能夠為綜合體進行補充。

  我認為,這兩者的關系是以商務綜合體為主,居住類的城市公寓為輔的發展策略。同時我們還在今後還會適當持有優質物業,作為我們房地產開發和資產運營兩條腿走路,建立一個健康的發展模式。

  現場提問:進入城市的標準有哪些?

  金融街:我們還是跟著客戶走。因為我們服務的是高端客戶,入駐標準肯定是首選經濟發達的城市,一線城市或者1.5線城市,至於二線城市我們還沒有過多的考慮。

  因為,我們企業定位是做高標準的寫字樓綜合體,高標準意味著高成本、高投入。在一些經濟不太發達的地區,在售價上暫時還達不到這個標準,所以我們會聚焦一線和1.5線城市,尤其是沿海經濟發達區域,這是我們選擇的標準。

  現場提問:針對中小企業的商務地產對金融街來說是一個比較新穎的東西,公司從什麼時候開始有這個想法?現在針對中小企業做的商務地產開發是比較多的,給人的感覺比較零亂,檔次也參差不齊,金融街在這方面怎麼做出自己的特色?剛才提到進軍新的城市還是以高端客戶需求為主,還是以大客戶為主嗎?

  金融街:我們一直聚焦商務地產,這不僅僅是大客戶的商務地產,一個商務綜合體裡面一定會聚集大客戶,還有中小微企業,由他們組成一個商務綜合體,這樣才能豐富商務氛圍。

  如果隻有大客戶,我們認為這個市場一方面總量有限。另外一方面,一個純有大客戶的市場對周邊的帶動力有限,所以我們會在一定程度上給一定的自由,讓大客戶和中小微企業構成商務氛圍。

  在這個基礎上我們想要制定什麼樣的服務標準服務大客戶,經過積累瞭20年的經驗也沉淀瞭一些服務的標準,所以在大客戶服務標準基礎上制定瞭一個服務於中小企業的4C體系來服務我們的中小微企業。

  無論是作為大客戶服務,還是中小微企業,我們的服務標準是一樣的。無論到哪裡,隻要金融街開的商務綜合體一定會有4C標準在裡面。

  所以,也不是說為南開中心項目而設立這個標準,這個4C標準一年前就在醞釀,隻是我們在討論以什麼樣的模式引進。

  現場提問:公司之前是為大客戶服務,現在會拿出一部分精力專門針對這些中小企業,公司如何做出特色?因為寫字樓針對中小企業做散售的,綠地和SOHO中國都在做。

  金融街:我們服務中小微企業,要抓住客戶的特點。要明白服務的客戶需要什麼,是需要資產服務還是商務服務。

  因為這類客戶都在成長過程中,或者企業本身不大。當然,不是說小客戶是沒有錢的客戶,或者說沒有實力的客戶,有一些小客戶需求的辦公面積可能不是很大,不像大客戶需要10萬平方米、20萬平方米的大樓。他可能需要300平方米,一兩千平方米,這類都是中小企業。他的辦公需求面積相對大客戶來說是不同的,但不代表這個企業的實力不行。

  這種小微企業租300平方米,可能不會有自己的會議室,但是又需要會議室,怎麼辦呢?我們通過整個綜合體配套完善來滿足這種客戶的日常商務需求。包括資產服務需求,因為對於一些客戶來說沒有那麼多精力進行資產管理,他隻要買一棟樓或者租一棟樓之後我們給他進行資產服務和資產打理。

  可以買來自己用,或者拿出去租。比如說我的企業今年可能隻需要100平方米,但是隨著企業的發展過兩年需要200平方米,再過兩年需要300平方米怎麼辦。這種企業可以一下子買300平方米,200平方米可以暫時出租,等企業成長的時候再把那200平方米拿回來,這樣就有300平方米,我們就可以為客戶提供更加廣泛的資產管理服務,讓我們企業能夠適應各個期間的成長過程。而不是說今天買瞭我們中心,明天企業發展瞭沒有地方辦公,到時候又到處找辦公室。

  另外,實際上我們進入城市標準還是以中國地區中心城市為主。我們更看重進入城市的經濟發展規模、地位,特別是以後的潛在發展空間。

  做商務地產並不是說完全要跟著客戶走,反過來,我們也應該關註公司的特點和特長,我們應該聚焦和充分發揮這些優勢。我們的客戶大傢過去看得比較多的、耳熟能詳的都是一些大機構或者大總部。

  到瞭每一個區域的中心城市,我們會繼續為他們提供服務。北京金融街能夠聚集這麼多中國一流的金融、保險、電力、電信這種大國企總部,除瞭在北京就沒有瞭,因為北京有特殊的地理優勢。

  我們怎麼把北京金融街這種相關的客戶資源和練就的能力在別的地方發揮呢?這是我們要解決的課題。在金融街我們服務的小客戶數量一定遠遠大於大客戶的數量,隻不過大傢平時不關註。

  我們現在提供的寫字樓商務服務裡面,已經到什麼程度呢?其實,每一個大的機構有這麼多業務量,他的從屬或者下遊企業會非常多。比如說像銀行、保險、金融,包括泛金融、基金公司、投資公司、信托公司。有瞭他們相關的業務,會計師、律師這些就全都有瞭。

  他們這些人在商務人群裡面也是偏中高端的,相應的服務類設施也需要配好,我們基本上是圍繞這樣一個完整的理念再走出北京,在各個地方進行佈局。

  現場提問:今天註意到瞭一個比較敏感的價格問題,在南開項目帶有4C服務的寫字樓定價是低於住宅。這個定價是天津特有的特征?還是金融街在綜合體中的定價模式?未來如果在北京要開發這樣的綜合體,是不是也會采取寫字樓的定價低於周邊住宅價格的定價方式?另外,在天津這樣一個核心的地方,這個寫字樓的租售比是什麼樣的?

  金融街:關於定價的問題,按照客觀規律來說,商業的價格、寫字樓的價格和住宅的價格應該是一個正比的關系。因為寫字樓項目成本更高、配置更高,所以價格也會更高。但是目前這個市場,北京、天津及其他中國大部分城市住宅都是超過寫字樓,為什麼會出現這個原因呢?一個是住宅需求量大,一個是土地稀缺,特別是像在天津南開中心的位置住宅比較稀缺,老百姓對價格的承受力強就可以去化。

  而對商務地產來說,常規來說投資成本非常高,一整棟樓買可能好幾十億,買一層也要幾千萬,這不是一般人能夠買的,所以買的人就少。這個價格也是根據市場需求來確定的。

  我們在重慶的寫字樓價格就高於住宅價格,重慶這個市場在全國來說是比較少有的價格體系比較正常的市場,因為供應量非常充分,寫字樓、住宅、商業供應都很充分,所以可以遵循正常的市場規律。重慶我們的寫字樓賣到1.3-1.4萬元/平米,而住宅賣剛剛一萬元出頭。

  目前市場供應比較大,所以導致住宅價格偏高,而商業地產,特別是寫字樓市場投資門檻很高,受眾比較少,所以相對價格賣不過住宅,這裡面有供求關系的原因。

  現場提問:現在租售比能夠達到什麼情況?

  金融街:現在很多地方都是住宅和寫字樓倒掛,按照正常的投資價值和長期投資趨勢來看,寫字樓的投資價值應該是遠遠高於住宅。包括從租金的數據和表現來看,我們認為對於寫字樓投資來說是價值窪地,所以我們要把這種觀念讓客戶知道,實際上這個倒掛現象是機會。

  另外,一個項目在交付之後三年出租率達到90%以上是屬於比較正常的去化。至於租金水平,因為這個項目所在區域屬於南京路沿線,屬於天津比較傳統、比較核心的商圈區域,所以租金水平高於天津的平均水平,處於市場領先的地位。

  現場提問:北京西城現在擴建對於金融街來說是一個比較好的機會,這個過程中可以去把握哪些機會?金融街在北京發展得比較好,那要怎麼把北京的優勢復制到外地?如果要走出去政府資源優勢會減弱,這是不是會成為我們將來擴張的瓶頸?

  金融街:北京金融街拓展的第一個項目是去年上市招拍掛的,這個項目我們公司是通過積極競爭獲取的。

  第二,金融街拓展中心我們陸續從今年上半年開始公示相關的簽約情況。我們想通過這個項目的拓展,會把這個區域做得更完善,區域的價值得到更大的提升和凸顯。

  相應的,我們在這個區域持有的物業價值也會同步提高,這一點希望大傢能夠再關註一下。我們在金融街這個區域持有70萬平方米的物業,這部分物業大傢可以核算它的市值大概是多少,通過金融街拓展能夠為我們帶來這些價值和益處。

  另外,走出北京之後是不是會受到影響,目前沒有。我覺得金融街通過近二十年的發展有三個特點:第一個,我們是國有控股;第二個,我們的客戶資源;第三個,有一定的成熟經驗和戰鬥力的團隊。

  我想有這三點不僅是在北京,在任何我們已經進入的城市和要進入的城市都不會出現瓶頸。

  現場提問:之前有數據說天津寫字樓目前的建設規模大概需要60年消化,當然這個數據不是那麼準確,但也說明如果要完全的租售出去還是有比較大的挑戰,您怎麼看天津這種商業地產的現狀以及未來的發展趨勢?

  金融街:我覺得一定是兩極分化的,有好的就有不好的。另外我們在天津從2005年9月份第一次進入到今年整整八年,做的這種商務地產項目除瞭我們持有津塔大概10萬平方米之外,現在租賃出去瞭六成多,手裡的寫字樓還沒有存貨。

  盡管天津也是個不大的區域,但是天津寫字樓市場一個是有區域性的特點,另外也得看到結構性特點。盡管天津不大也要分區域,大量的寫字樓存量是在濱海新區,有很多這樣的項目。但是,那個區域產業發展沒辦法支撐需求,所以存在一定的問題,這還是區域的問題。

  但是城市的核心區域土地資源非常稀缺,現在幾個是前幾年我們儲備的土地,近幾年都很少有地推出。核心區域土地資源的稀缺性必然導致物業的稀缺性。

  另外,市場上認為供應量很大有泡沫的是普通層面的寫字樓。如果從定義來說,乙級寫字樓,或者這種住宅裡面辦公的寫字樓量很大,但是真正高端甲級寫字樓不多,天津中心區域和平區這樣的項目屈指可數。

  所以,我們的產品定位要根據區域的特點,另外就是產品的差異化,我們覺得高端寫字樓的需求還是完全符合我們的發展方向。

  現場提問:剛才提到老佛爺進駐情況,老佛爺百貨到底什麼時候開業?因為之前關於老佛爺的消息兩三年前就說開,但是什麼時候開一直沒有消息。

  金融街:開業應該是9月份,具體日子記不準。

  西單這個項目是我們租給老佛爺的,然後老佛爺百貨店整體來打理經營,是這樣的關系。所以對於這樣項目的情況我們雖然瞭解,但並不像掌握自己的購物中心一樣,我們是相對比較被動的掌握情況。所以具體開業時間還得等他們那邊的答復。

  現場提問:公司要加大商業發展比重,和發展住宅相比對於資金的壓力、包括周轉可能會更具有挑戰性。那麼公司在現金或融資方面目前有什麼樣的渠道和準備?

  第二個我想問一下巽寮灣今年的銷售計劃是什麼樣的,比如說具體的銷售金額和銷售安排?另外,從剛剛幾位領導的介紹,我是不是可以認為公司在巽寮灣這個項目發展全部結束後沒有計劃做其他的濱海旅遊度假產品?

  金融街:傳統的融資渠道我們公司做得還是不錯的,這一點也是跟我們的戰略有關系,也一直得到瞭大客戶資源的支持。我們的融資成本在行業內應該是偏低的,各大機構也比較認可我們公司,也認可我們的信用度,能夠在同等條件下給我們更多的優惠。

  另外,我們這種持有物業也是能夠及時補充經營性貸款。還有更新的融資渠道我們也都在研究和運用,包括我們在去年成立瞭房地產基金公司。

  我們現在開發的項目不完全是自己單打獨鬥,基本上也願意走合作的方式。像在天津這裡就比較典型,我們和保利合作開發大都會項目,在和平中心我們也引入瞭機構投資者從股權方面進行合作。還有重慶項目也引進瞭中信信托,這些都是我們資金來源非常好的補充和渠道。

  我們自己內部沒有說不做濱海旅遊度假產品,我們內部沒這樣定過。因為熟能生巧,如果做熟瞭,能夠生巧的事不會不再做。

  金融街作為第一個進入巽寮灣的開發商,經過六七年的耕耘已經初具規模,包括水電氣供等,金融街可以說作為投入最多的開發商之一我們和政府一起合作。16公裡的濱海公路、燃氣站和自來水廠都是我們和政府合作的。所以,金融街為巽寮灣整體的建設貢獻瞭自己的力量。

  巽寮灣的銷售業績今年定的目標是10億左右。

  經過這麼多年,我們覺得從現在看來目前投資巽寮灣的所有客戶都賺錢瞭。一方面我們有良好的物業,可以在那裡休閑度假。另外,我們通過對巽寮灣區域的開發,也鍛煉瞭我們對於綜合配套服務設施的打造。

  巽寮灣去年前去旅遊的人口已經超過300萬,這是個非常大的規模。今後大傢去巽寮灣,在旺季想訂個房應該不是件很容易的事情,一房難求,這在三五年前可能很難想象。但是,金融街作為一個區域開發商,隨著投入加大,把氛圍打造起來以後,大傢感受到收獲的季節到瞭。

  尤其是巽寮灣項目,我們非常不謙虛地說,我們是唯一一個能夠實現真正投資效益回報的項目。其它很多項目都說我們給你百分之幾的回報,很多公司都用這個手段。但是,巽寮灣項目,我們把一部分的利潤拿出來反饋給我業主,我們投資預測是保底不封頂,因為我們有這個資源。

  我相信今年10億的目標不難實現,尤其是在明後年會有更好的機會,雖然大傢說這邊競爭很激烈,周邊有1000多萬的供應量,大傢都在紛紛介入巽寮灣的開發。人多是好事,大傢共同繁榮,共同發展,共同出精品。

  對於我們來說,我們的競爭優勢非常明顯,我們是打造一個旅遊小鎮,而不僅僅是一個項目的開發。所以,在這個定位基礎上,我們會重點去投資市政設施,打造配套的旅遊商業。

  比如天鵝湖商業已經有五個酒吧,五個酒吧在一條河上,那是個非常好的景觀。特色酒店、精品酒店、包括紀念品、旅遊品的商店都已經開業瞭,每年300到400萬的旅遊人口會帶來多少商機。現在我們周邊的客戶也慢慢認可巽寮灣的投資價值,我想我們的項目今後非常值得大傢去投資、去購買、或者去置業。

  金融街開發巽寮灣這個旅遊地產以後我們會不斷總結提升模式,也不會排除還有這樣的項目在集團開發的項目名單裡。通過巽寮灣的開發,我們在旅遊地產方面也積累瞭豐富的經驗和教訓,教訓我們要轉換成經驗,然後在新的項目上能夠不斷的得到提升。

  現場提問:最近在房地產A股市場再融資方面也呈現出松閘的狀態,有兩傢公司已經提出再融資的預案。金融街控股會不會在A股再融資方面有考慮?

  金融街:再融資政策由於也剛開,現在有一兩傢公司去申請。我覺得再融資政策都有相應的企業和規定,有相應的符合條件。我想我們公司上市十年,在這十年期間我們增發瞭幾次,有融資定向增發公開募集瞭一部分錢,企業債也發過,基本上這些方式和渠道我們都有。

  所以,目前公司也是積極關註和研究,肯定也有這種計劃和安排。當然和政策相符的、同時與我們自身條件相匹配,我們都會去積極的爭取。

  現場提問:現在金融街在北京之前接手的幾個中信項目的拆遷問題很大,你們怎麼面對這些項目拆不動的情況?對於項目的困難有什麼樣的預案或者相應的辦法?

  金融街:金融街拓展區的拆遷是由政府來主導,公司並沒有介入,隻是積極做準備。某種程度上對公司來說也有好處,公司的準備周期可以更長,起碼可以準備得更充分。

  另外,中信城項目可以關註公司的公告,這個項目拆遷的工作相比北京整體的拆遷水平進度很快,其中一個地方我們已經把土地證拿到手,馬上開工瞭。第二個地塊還差兩三戶,現在已經在進場做施工準備。第三個地塊最大的B地塊還有一個地上規模35萬平方米的項目,總計不到140戶的拆遷量。這個跟兩年前公司接手之後這個項目總體的拆遷戶數來比,現在還剩不到15%,85%全拆遷完瞭

  具體的拆遷工作是由原來中信地產公司來負責,我們也是積極協調政府,我相信很快就會拆遷完畢。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-08-05/14572322145.shtml

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蓋茨重回榜首 王健林為內地首富





  福佈斯發佈2014全球億萬富豪榜

  本報訊(文/表本報駐上海記者李媛)根據福佈斯最新發佈的2014年全球億萬富豪榜,在闊別 全球首富寶座四年之後,比爾·蓋茨再次問鼎,從卡洛斯·斯利姆·埃盧那裡重新奪回瞭世界首富的桂冠,這一排名與此前發佈的胡潤全球富豪榜相同。與此同時, 在全球經濟增長的推動下,中國內地上榜富豪人數達到創紀錄的152名,較去年的122名有所增長,僅次於美國的492名,王健林成為中國內地首富。

  福佈斯2014年全球億萬富豪榜顯示,全球億萬富豪的隊伍繼續壯大,新晉富豪人數堪為歷年之最。此次上榜人數多達1645人,凈資產總額高達6.4萬億 美元,較上年的5.4萬億美元出現大幅增長。今年要躋身榜單前20名,凈資產需達到創紀錄的310億美元,而去年隻需230億美元。

  由於科技出現繁榮以及強勁的股市表現,美國富豪人數遙遙領先(492人),其次是中國(152人)、俄羅斯(111人)。

  今年最年輕的億萬富豪是隻有24歲的紀凱婷,她是在港上市的龍光地產董事長兼首席執行官紀海鵬的女兒,以13億美元的身傢排名第1284位。

  此外,今年中國內地有37張新面孔首次出現在榜單上,包括漢能控股集團的李河君、京東商城的劉強東、樂視的賈躍亭和奇虎360的周鴻禕等。





新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-03-06/08383967139.shtml

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房貸新政提振市場信心 一線城市成交量創新高



? 提振信心效果顯現

??10月第四周一線城市成交量逾1萬套,攀上2014年以來最高點

??不久前,央行、銀監會發佈房貸新政:擁有一套住房並已結清相應購房貸款的傢庭,不僅可以再次申請房貸,還可以享受首套房貸優惠政策。此外,對擁有2套及以上住房並已結清相應購房貸款的傢庭,不再以行政手段禁止其貸款,而是由銀行業金融機構審慎把握並具體確定首付款比例和貸款利率水平。

??房貸新政的背後,是今年以來房地產市場進入首個市場自發形成的調整期,以及由此導致的傳統樓市“金九”成色不足。一方面,樓市成交量創下近年來新低。據相關網站數據監控中心統計顯示,9月全國主要35個城市新房成交套數同比下降6.14%。以一線城市廣州為例,9月市轄十區網上簽約面積創近10年新低,去庫存周期攀升至17個月。另一方面,樓市價格回調仍在繼續。國傢統計局最新數據顯示,9月全國70個大中城市房價已全面停止環比上漲;新建商品住宅和二手住宅價格同比下降的城市分別為58個和52個,分別比8月份增加瞭39個和20個。

??“今年樓市調整范圍與程度是前所未有的”,鏈傢地產市場研究部張旭分析,今年9月,一二手房價格環比下降城市分別達69與70個,而在限購調控低谷期的2012年1月,該數據也分別僅為48與54個。“本輪市場自發調整對樓市影響的深度超過以往任何行政性調控政策,影響更大更持久。”

??在此背景下,房貸新政對穩定市場預期產生瞭重要影響。中原地產監測的40個重點城市數據顯示,盡管今年“十一”七天商品住宅成交量處於2010年以來最低位,環比降幅為35%,但此後樓市交易逐步回暖,周交易量連續突破,特別是10月第四周,一線城市周成交量逾1萬套,攀上2014年以來的最高點。

??記者走訪的幾傢房地產中介機構均表示,今年“十一”以來,二手房的帶看量明顯增多。“房貸新政給10月的市場打瞭一針強心劑。”張旭說,新增房客源量的提升是市場回暖的重要表征,也是市場後續發展的重要條件。

??“國慶以來各地成交量明顯上漲,房貸新政和各地松綁政策對市場的影響正逐漸體現。”中原地產首席分析師張大偉分析認為,房貸新政提振瞭市場信心,止跌作用比較明顯,但成交量的反彈幅度依然要看後續信貸釋放情況。“在限購政策持續三年而導致剛需透支後,此次房貸新政的主要受益對象即改善型需求,將成為下一階段市場的重要支撐力。”

??房價暴漲的幾率不大

??在北京市場,房價顯現出企穩跡象

??改善型需求確實正在入市。看到房貸新政的新聞後,北京的謝先生放棄瞭跟隨全傢去廣西度假的計劃。“得抓緊時間看房子,新盤和二手房都要看,機不可失。”

??原來,2011年,隨著女兒的降生、母親搬來同住,謝先生在北京南三環的一室一廳顯得局促起來。私密空間的缺少不斷誘發傢庭矛盾,讓謝先生感到必須換套大房子。“以前的貸款政策對我這種換房自住的人挺不公平的”,謝先生說,盡管首套房的貸款已經還清,但根據過去政策換房仍需按第二套房處理,首付7成,利率是基準利率的1.1倍。如今房貸有瞭新政策,謝先生在十一長假一口氣看瞭四個新盤、20多套二手房,又咨詢瞭幾傢銀行。“現在換房確實可以享受首套房貸政策,首付隻需3成,就算利率沒有折扣,買房的壓力也小多瞭!”

??像謝先生這樣的改善型需求確實在加快入市。鏈傢地產提供的北京市二手房交易數據顯示,今年6—10月份成交房源總價檔位中,250萬元以下的低價房源成交占比在10月份明顯下降,而250萬元—400萬元檔位的房源成交占比增幅較大;10月27日單日網簽成交達到瞭632套的年內最高,這些跡象都在一定程度上表明改善性需求客戶正逐漸增多。

??房貸新政在降低改善型需求購房成本的同時,也引發瞭不少人對房價再次暴漲的擔憂。“傳瞭好久要救市,結果政策力度比預期中的大多瞭。”國慶期間,北京居民霍小姐每天都能接到四五個中介的電話,問她要不要趁著新政抄底買房,推薦的樓盤從北京到威海,從青島到杭州,不一而足。“本來盼著這次樓市調整,房價能多降些。現在買房隻認貸不認房,房價還不又躥高瞭!”

??實際上,在具有標桿意義的北京市場,房價確實顯現出企穩跡象。據鏈傢地產的數據,國慶期間,北京庫存房源的降價房源占比由9月份的87.4%下降到75.2%,自今年3月以來首次下降到80%以下的水平。而10月第二周下調報價的庫存房源比例又下調15個百分點;並且,成交房源議價幅度進一步收窄,新增房源掛牌價則較上周上漲1.3%。

??不過,業內人士普遍認為,受目前市場供求關系的影響,房價再次暴漲的幾率並不大。“房貸新政隻是穩預期,讓市場回暖的核心原因還是8、9月份的房價一直保持在相對平穩的低位水平。”張旭說。

??在前期庫存尚未消化且下半年新盤集體入市的情況下,“以價換量”仍將是開發商的主要策略。張大偉分析,今年“十一”假期,武漢、成都、杭州等少部分城市市場成交明顯好於去年同期,除瞭房貸新政刺激瞭購房者的入市信心,限購取消又吸引瞭大量外來人口到省會城市購房外,最重要的是開發商積極開展“以價換量”,能有效吸引改善型居住需求。

??“信貸的落地執行、市場本身的供求關系和價格因素仍將是影響市場成交能否持續復蘇的關鍵因素。”張大偉說,“隨著9—10月供應高峰的來臨,各地的成交也有望達至年內高峰。然而,在目前新盤銷售率、存量等指標壓力之下,開發商唯有合理定價才能將供應高峰轉化為成交高峰。”

??無法逆轉樓市分化

??總體上看,房地產市場的調整可能還需要經過一個階段

??“當前房地產市場的一個根本特征是區域差異,不同區域房地產市場的發育程度、面臨的主要矛盾差異很大。總體上看,房地產市場的調整可能還需要經過一個階段。”國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長餘斌表示,盡管現在出臺瞭房貸新政,有些地方取消瞭限購,但總體上房地產市場調整仍處於“去泡沫”階段。

??實際上,房貸新政也無法逆轉樓市分化格局。對於不少二三線城市,去庫存依然是重中之重。今年10月11日,青島綠城誠園項目二期釋放出六五折銷售的消息後,引發老業主沖擊售樓處。然而,在城鎮常住人口不足北京1/4的青島,商品住宅庫存已是北京的2倍,去庫存周期高達26個月。即使有瞭房貸新政,“降價跑量”仍是開發商不得不做出的必然選擇。

??“房地產市場目前是總體供求基本平衡、局部地區相對過剩的狀態。要實現房地產市場軟著陸,就必須穩步減少住宅新開工面積,防范供給過剩從局部向全國蔓延。”餘斌表示,今年以來住宅新開工面積大幅回落,市場預期開始調整,對中長期房地產市場的穩定運行利大於弊。“雖然近期調整力度較大,整體經濟下行壓力增加,但必須看到,市場調整是房地產業必須經歷的階段,也是以"短痛替代長痛"的務實選擇。”

??在穩定供給的同時,大量基本及改善型住房需求仍待釋放。盡管目前我國城鎮傢庭戶均擁有住房已超過1套,但不同人群的實際占有並不平衡,住房成套率也有待提高。在住房政策中,也需要補上政策性住房金融體系這條短腿,來更好地支持“住有所居”。

??“從近期央行發通知要求商業銀行加大對首次購房和改善性購房支持力度,商業銀行並未積極響應的情況看,我國必須建立起政策性住房金融體系,以對居民獲取基本住房、適當改善住房條件提供支持,而且這種支持基本不受市場周期的影響,是一種長期制度安排。”清華大學房地產研究所所長劉洪玉建議。

??劉洪玉介紹,目前住房供給端的政策性住房金融隨著國傢開發銀行住房金融事業部的建立已大體成型,但住房需求端的政策性住房金融形態還在持續的研究探索中。在他看來,如果按照今年10月中旬出臺的《關於發展住房公積金個人住房貸款業務的通知》,實現瞭住房公積金個人住房抵押貸款資產證券化,就可以有效改善住房公積金體系的流動性、顯著提高住房公積金體系支持居民住房消費的能力。“再配合公積金異地貸款、資金統籌使用改革,以及擴大制度覆蓋面、統一管理系統、合理分配增值收益、完善監管體系、提高透明度等改革,就可以承擔起住房政策中需求端住房金融支持的任務。”











新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-11-10/08595937377828608984534.shtml

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越秀地產:2014年累計合同銷售金額220.14億元,累計合同銷售面積約188.61萬平方米,同比分別上升50.4%及63.3%,2015年該集團進一步將合同銷售金額目標提高至248億元,較2014年的實際合同銷售金額增長13%。

本專題文/圖:



房企今年目標 但求微漲

進入3月,雖有央行降息的利好以及“兩會”傳遞出決策層對樓市的態度從“調控”轉為“支持”,但或許是由於庫存壓力大的緣故,不少房企雖然表態說看好今年樓市前景,但從房企發佈的銷售目標看,都不敢輕易大幅提高今年的目標,2015年房企對業績的預期基本是“但求微漲”。

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2015-03-13/09245981957812295880055.shtml

房屋貸款 來源:廣州日報

在告別“黃金十年”之後,行業利潤下滑已經成為房地產行業面臨的窘境,隨著未來盈利預期有可能繼續走低,房企加速轉型已經在2015年迫在眉睫,尋找房地產主業以外的利潤增長點成瞭眾多房企共同的目標。

萬平方米,銷售金額316億元,同比分別下降7%和20%。

據CRIC數據:保利、招商、雅居樂、富力等幾傢標桿企業暫未發佈首二月業績,但銷售下滑亦達到28%以上,超過平均22%的降幅。

廣州日報記者王荔玨

日前,CRIC公佈瞭2015年2月重點房企銷售業績統計表,由於恰逢春節假期的緣故,成交放緩,令成交量在1月回落的基礎上繼續下滑,成交量僅為一月的50%左右。受此影響,所監測的20傢企業中僅有4傢實現首2月的銷售增長,80%的企業業績大幅下滑,平均跌幅達到22%。

碧桂園:截至2015年2月28日的今年前兩月,共實現合同銷售金額約114.6億元;合同銷售建築面積約178萬平方米。2月銷售金額55.2億元,環比微降7.07%,同比減少28.03%;銷售面積90.9萬平方米,環比增加4.36%,同比則減少29.76%。

時代地產:2014年實現合同銷售人民幣152億元,同比增長38%,銷售面積140萬平方米,同比增長38%。在預期2015年市場轉好的前提下,該公司將今年銷售目標上調10%至156億元。

尋求突圍:觸網轉型

今年首二月業績

一傢項目已遍及全國多地的上市房企高管直言:經過多年調控,房地產市場並沒有完全按照調控政策的思路運行,依然是遵循瞭供求關系決定價格的經濟學原理。早些年,雖然有調控政策的限制,但是在全國大多數城市房地產市場供不應求的背景下,房地產市場依然處於過熱的狀態。但如今,隨著三、四線城市的住宅供應量大增,即使現在行政化手段逐步退出,房地產市場依然沒有明顯的復蘇,可見市場供求才是房地產市場真正的有效調控之手。

巨量壓頂之下誰也不敢盲目樂觀。包括綠地集團董事長張玉良在內的多位國內房企大佬,都不止一次表示:“房地產行業拿地即盈利的暴利時代已經一去不復返。”克而瑞信息集團首席執行官丁祖昱認為,企業到瞭一定規模之後利潤率反而下降,這是中國房地產市場的發展趨向。

在剛剛過去的2月,就有多傢房企推出“突圍”新舉措:萬科宣佈攜手搜房網、美薈網,借“情人節”契機合作試水社區O2O產業;綠城中國原班人馬組建網築集團,意欲打造一傢服務建築行業上下遊產業鏈的互聯網平臺,而原本的綠城電商將僅作為該集團的子公司之一;上海上市房企新城控股宣佈公司社區O2O產業APP“新橙社”上線。

此前,綠地集團更是借助上海自貿區、中韓自貿區的契機,做起瞭進口商品銷售的生意,意欲將銷售零售做成另一大收入板塊。

大房企今年目標

萬科:不設固定的銷售目標,順勢而為,積極銷售。

綠地集團:去年銷售額2400多億元,今年的銷售目標可能是2800億元。

碧桂園:2014年合同銷售金額約1288億元,同比增長21.5%,合同銷售面積約1928萬平方米,同比增長21.0%,並首次實現現金回款過千億元。2014年集團總收入約為845.5億元,同比增長約34.8%。2015年碧桂園對銷售目標同樣是謹慎上調,將較2014年度增加5%,目標銷售金額為1350億元。

恒大:在“千億”房企中,隻有恒大把目標定得較為激進。恒大發佈公告顯示,2014年全年累計實現銷售金額1315.1億元,完成年度目標119.6%。2015年合約銷售目標為1500億元,較2014年的合約銷售目標1100億元增加36.4%。

正視現實:暴利結束瞭

保利:2015年銷售目標尚未披露,但瑞銀證券研究人士分析認為,保利地產2014年實現銷售額1366億元,同比增長9%。今年預計銷售額可達1600億元,同比增幅預計在17%左右。

業界普遍認為,在經過多年的市場競爭優勝劣汰後,如今大型上市房企“強者愈強”的優勢已經顯現。由於三、四線城市普遍庫存巨大,投資風險大,導致一、二線城市已經成為眾多房企重點佈局的主戰場,因此,不論是千億房企還是中小型房企都面臨著“如何將蛋糕再做大”的難題。

萬科:2月實現銷售面積75.6 萬平方米,銷售金額83.9億元。首二月累計實現銷售面積 271.6







普遍增幅隻在10%~20% 帶頭大哥萬科甚至放話“不設目標,順勢而為”

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越秀地產:2014年累計合同銷售金額220.14億元,累計合同銷售面積約188.61萬平方米,同比分別上升50.4%及63.3%,2015年該集團進一步將合同銷售金額目標提高至248億元,較2014年的實際合同銷售金額增長13%。

本專題文/圖:



房企今年目標 但求微漲

進入3月,雖有央行降息的利好以及“兩會”傳遞出決策層對樓市的態度從“調控”轉為“支持”,但或許是由於庫存壓力大的緣故,不少房企雖然表態說看好今年樓市前景,但從房企發佈的銷售目標看,都不敢輕易大幅提高今年的目標,2015年房企對業績的預期基本是“但求微漲”。

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2015-03-13/09245981957812295880055.shtml

房屋貸款 來源:廣州日報

在告別“黃金十年”之後,行業利潤下滑已經成為房地產行業面臨的窘境,隨著未來盈利預期有可能繼續走低,房企加速轉型已經在2015年迫在眉睫,尋找房地產主業以外的利潤增長點成瞭眾多房企共同的目標。

萬平方米,銷售金額316億元,同比分別下降7%和20%。

據CRIC數據:保利、招商、雅居樂、富力等幾傢標桿企業暫未發佈首二月業績,但銷售下滑亦達到28%以上,超過平均22%的降幅。

廣州日報記者王荔玨

日前,CRIC公佈瞭2015年2月重點房企銷售業績統計表,由於恰逢春節假期的緣故,成交放緩,令成交量在1月回落的基礎上繼續下滑,成交量僅為一月的50%左右。受此影響,所監測的20傢企業中僅有4傢實現首2月的銷售增長,80%的企業業績大幅下滑,平均跌幅達到22%。

碧桂園:截至2015年2月28日的今年前兩月,共實現合同銷售金額約114.6億元;合同銷售建築面積約178萬平方米。2月銷售金額55.2億元,環比微降7.07%,同比減少28.03%;銷售面積90.9萬平方米,環比增加4.36%,同比則減少29.76%。

時代地產:2014年實現合同銷售人民幣152億元,同比增長38%,銷售面積140萬平方米,同比增長38%。在預期2015年市場轉好的前提下,該公司將今年銷售目標上調10%至156億元。

尋求突圍:觸網轉型

今年首二月業績

一傢項目已遍及全國多地的上市房企高管直言:經過多年調控,房地產市場並沒有完全按照調控政策的思路運行,依然是遵循瞭供求關系決定價格的經濟學原理。早些年,雖然有調控政策的限制,但是在全國大多數城市房地產市場供不應求的背景下,房地產市場依然處於過熱的狀態。但如今,隨著三、四線城市的住宅供應量大增,即使現在行政化手段逐步退出,房地產市場依然沒有明顯的復蘇,可見市場供求才是房地產市場真正的有效調控之手。

巨量壓頂之下誰也不敢盲目樂觀。包括綠地集團董事長張玉良在內的多位國內房企大佬,都不止一次表示:“房地產行業拿地即盈利的暴利時代已經一去不復返。”克而瑞信息集團首席執行官丁祖昱認為,企業到瞭一定規模之後利潤率反而下降,這是中國房地產市場的發展趨向。

在剛剛過去的2月,就有多傢房企推出“突圍”新舉措:萬科宣佈攜手搜房網、美薈網,借“情人節”契機合作試水社區O2O產業;綠城中國原班人馬組建網築集團,意欲打造一傢服務建築行業上下遊產業鏈的互聯網平臺,而原本的綠城電商將僅作為該集團的子公司之一;上海上市房企新城控股宣佈公司社區O2O產業APP“新橙社”上線。

此前,綠地集團更是借助上海自貿區、中韓自貿區的契機,做起瞭進口商品銷售的生意,意欲將銷售零售做成另一大收入板塊。

大房企今年目標

萬科:不設固定的銷售目標,順勢而為,積極銷售。

綠地集團:去年銷售額2400多億元,今年的銷售目標可能是2800億元。

碧桂園:2014年合同銷售金額約1288億元,同比增長21.5%,合同銷售面積約1928萬平方米,同比增長21.0%,並首次實現現金回款過千億元。2014年集團總收入約為845.5億元,同比增長約34.8%。2015年碧桂園對銷售目標同樣是謹慎上調,將較2014年度增加5%,目標銷售金額為1350億元。

恒大:在“千億”房企中,隻有恒大把目標定得較為激進。恒大發佈公告顯示,2014年全年累計實現銷售金額1315.1億元,完成年度目標119.6%。2015年合約銷售目標為1500億元,較2014年的合約銷售目標1100億元增加36.4%。

正視現實:暴利結束瞭

保利:2015年銷售目標尚未披露,但瑞銀證券研究人士分析認為,保利地產2014年實現銷售額1366億元,同比增長9%。今年預計銷售額可達1600億元,同比增幅預計在17%左右。

業界普遍認為,在經過多年的市場競爭優勝劣汰後,如今大型上市房企“強者愈強”的優勢已經顯現。由於三、四線城市普遍庫存巨大,投資風險大,導致一、二線城市已經成為眾多房企重點佈局的主戰場,因此,不論是千億房企還是中小型房企都面臨著“如何將蛋糕再做大”的難題。

萬科:2月實現銷售面積75.6 萬平方米,銷售金額83.9億元。首二月累計實現銷售面積 271.6







普遍增幅隻在10%~20% 帶頭大哥萬科甚至放話“不設目標,順勢而為”

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??首先,我們從成交金額來看,2014年三甲分別是富力盈耀大廈、環球都會廣場、保利天悅,成交金額分別是約47億、29億、19億,而2013年三甲分別是天匯廣場、富力盈通大廈、珠控商務大廈,成交金額分別是32.6億、21.5億、12.5億。而去年辦公物業吸金王富力盈耀大廈以47億元的成績甚至超越瞭住宅吸金王花語水岸(約32.8億),這與2013年房貸二順位怎麼貸款比較會過件恰好相反。

??

??無論從區域還是從集團來看,辦公類產品的集中度非常高。成交金額TOP10中,4個來自天河,4個來自番禺,其他來自海珠、新黃埔;成交面積TOP12胎代墊款銀行缺錢急用哪裡借錢0中,4個來自番禺,2個來自天河,2個來自新黃埔,其他來自海珠、花都。榜單樓盤也主要由萬達、保利、富力、敏捷、奧園、合景開發。

??

??荔灣站西路商圈大型批發鞋城環球國際商貿中心(步雲天地)的寫字樓,傍著商場鋪旺價格也飚高到約6萬元/平方米。其一樓的商鋪均價一般二手價在50萬元/平方米,三樓的商鋪也達10萬元/平方米。與之相比,寫字樓6萬元/平方米可謂劃算,且其租金亦可達四五百元/平方米,貴過西塔。在2013年,步雲天地的寫字樓網簽均價在54530元/平方米,如今物以稀為貴,僅剩9套未賣。所以2014年的網簽價達60627元/平方米也就不足為奇瞭。

??從成交面積來看,2014年三甲分別是敏捷華美國際、富力盈耀大廈、合景天峻,成交面積分別是9.54萬平方米、約9.3萬平方米、8.57萬平方米;而2013年三甲分別是富力金港城、東凌廣場、增城萬達廣場,成交面積分別是7.86萬平方米、7.84萬平方米、6.62萬平方米。

??寫字樓總體情況相對穩定,但公寓可謂血拼。高力國際的數據顯示,去年全年新增公寓接近200萬平方米,是廣州的“公寓年”,而新增又集中在新黃埔、番禺等區域。再加之住宅調控放松,投資類產品全年銷售吃力。

??成交三甲門檻提高



??

??越秀區萬藝廣場之所以價格不菲,情況與步雲天地很相似。其四層以下為精品批發商鋪,一樓的商鋪售價曾高達30萬元/平方米,相比較寫字樓4.8萬元/平方米的均價真不算高瞭。

??本次排行榜單包括公寓和寫字樓,由於廣州公寓大部分以辦公性質拿預售證,少量註冊商業性質,數據略有出入但整體影響不大。

??成交均價也呈現出相同的特點,即2014年三甲的門檻得以提高。此外,辦公類產品走貨速度較快,單個樓盤全年環比升降情況較難以分析,唯天鑾近兩年持續在售,由2013年166套躍升至2014年成交186套。而保利天悅在去年才集中火力推出寫字樓產品。

??總是“他們”在賣

??不同於住宅,辦公物業(包括大部分公寓和寫字樓)往往集中在某一階段銷售,因此前後兩年的榜單排行可謂大換血———成交均價除外。但是榜單依舊給市場一個積極的信號:長江後浪推前浪,一代新盤勝舊盤。無論成交金額、成交面積,還是成交均價的第一名,都好於2013年。

??約6萬元/平方米,步雲天地成交均價稱冠

??越秀區是產生最高成交均價辦公性質樓盤的區域。2014年步雲天地以約6萬元/平方米的成交均價位列榜首,而2013年的第一名愛群薈景灣是5.46萬元/平方米。天河區尤其是珠江新城一直是近幾年寫字樓集中供應區域,擁有著最多的高價樓盤,去年就占據前十榜單7個席位。

內容來自sina新聞

富力盈耀大廈去年進賬47億稱王辦公物業


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??寫字樓供應主要集中在中心城區,因地段優勢及商業氛圍,整體表現淡定。但是近郊公寓市場的競爭卻格外激烈,這一情形早在2014年初就已被預見。

新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2015-01-23/07415964174759918092563.shtml

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  數據顯示,建行的長三角地區資產質量在全行中壓力最重。年報顯示,建行在長三角的五傢一級分行的貸款及墊款餘額在全行占比為20.74%,而不良貸款卻占瞭全行的48%,而在2012年,該比重也隻有44.15%。

  也就是說,建行在長三角的貸款隻占全行五分之一,但不良貸款餘額卻占瞭全行近一半。數據顯示,截至去年末,建行在長三角的不良貸款餘額為408.44億元,不良貸款率達2.29%,



  但是不是其他地區的經營形勢就一定好呢?一些銀行的數據顯示,環渤海地區的信貸質量也需要值得警惕。

部分銀行長三角地區不良貸款占全行比重

內容來自sina新聞

  國泰君安認為,民生銀行資產質量先行指標改善明顯,2013 年末關註類貸款、逾期特別是90 天以內逾期貸款餘額均較當年中期出現下降。對於平安銀行來說,當年四季度不良貸款真實生成率雖然環比上升8個BP至0.22%,但先行指標改善明顯,當季關註類貸款生成率下降瞭8個BP,下半年90 天以內逾期貸款生成率僅0.04%。

  同樣的問題也在工行身上出現。數據顯示,截至期末,工行在長三角的四傢一級分行不良貸款出現"三升":不良貸款餘額為225.68億元、不良貸款率為1.09%、占全行不良貸款比重為 24.09%,而在上年這三個數據分別為,154.65億元、0.80%、20.74%。

  如果在去年不加大不良資產的處置力度,相信不良資產的數據會是另外一番圖景。



  痛在長三角

  環渤海地區也在冒頭

  在去年,面對銀行業資產質量整體承壓的形勢,各大銀行紛紛加大瞭不良資產處置的力度:如建行共計處置不良貸款485億元,其中打包核銷157億元。而7傢股份制銀行去年合計轉出與核銷不良資產達420億元。

  在五傢大行年報中,隻有中行未就國內各區域進行資產質量分析。工行、農行、建行、交行的年報中雖然在長三角的一級分行設置有所不一樣,但長江三角洲地區的定義均指向上海、江蘇、浙江這三地。

  富庶的長三角,二胎利率最低貸款全省皆可處理成瞭不良貸款的高發地:2013年,建行48%的不良貸款、中信銀行52.93%的不良貸款、招商銀行45.07%的不良貸款,均發生在此地。

  數據顯示,在去年招行的不良貸款增量中,有73%集中在長江三角洲、珠江三角洲及海西地區,其中長三角地區貸款不良率從1.05%增至1.81%。截至去年末,民生銀行134.04億元不良貸款餘額中,就有53.33億元來自於華東地區,占比達39.79%。



  盡管農行在該地區的不良形勢有所穩定,但該行風險管理負責人此前在業績發佈會上也表示,農行不良貸款的主要壓力來自於長江三角洲,特別是制造業和鋼貿企業。

  盡管平安銀行去年對長三角地區資產質量予以瞭重點關註,並加大瞭不良貸款的清收力度。但該行當年新增逾期貸款還是主要集中在長三角地區。該行有關人士稱,這主要受該地區部分民營中小企業經營困難,償債能力下降和上海鋼貿行業貸款風險集中暴露等影響導致。

  浦發銀行相關負責人此前對記者也表示,該行當年不良貸款仍主要集中在長三角地區,特別是江浙一帶。

銀行跌倒長三角 蔓延環渤海地區

  面對長三角復雜的形勢,一些銀行調整瞭在該區域的信貸投放比重。比如,去年建行和工行在信貸投放區域結構中降低瞭長三角的投放比重。建行去年長三角的信貸投放比重隻有20.74%,而前年為22.24%;工行去年該項數據為20.9%,前年則為22.0%。

  一方面,富庶的長三角之地,仍然是各傢銀行需要重點經營區域;另一方面,由於復雜的宏觀經濟形勢,該地區民營企業、中小企業的經營風險已迅速傳遞到銀行業。

  以農行為例,該行2013 年中部地區、環渤海及珠江三角洲地區不良餘額分別增加22.10 億元、22.06億元及7.62 億元,但西部地區、長江三角洲地區不良餘額卻分別下降瞭39.08 億元、3.61 億元。

  去年,光大銀行140.8億元不良貸款餘額中,有34.35億元不良貸款餘額集中在長三角地區,占比達34.25%。但值得註意的是,該行環渤海地區的不良貸款餘額占比較2012年末出現瞭倍增,達17.57%。

  而中信銀行在環渤海地區的不良貸款在全行中占比也到瞭20.01%。該區域的不良率從2012年的0.59%,上升到0.78%。

 大手筆處置換來輕裝上陣

  去年,各傢銀行都相繼加大瞭不良資產的處置工作。機構認為,部分銀行由於進行瞭大幅轉出和核銷不良貸款,這將會使得其在2014年輕裝上陣。

  如工行去年全年核銷及轉出不良貸款178億,而建行則在去年處置瞭485億元不良資產,其中打包核銷157億元。交通銀行在2013年累計壓降表內不良資產人民幣274.7億元(包含批量打包在內),其中清收不良貸款人民幣268億元。累計現金清收不良資產人民幣133.50億元,清收質量持續提升,累計核銷不良貸款人民幣118.1億元。農業銀行去年則嘗試打包轉讓41億元不良貸款給四大資產管理公司。

  另據記者的不完全統計,已披露年報的7傢股份制銀行在2013年度合計轉出及核銷不良貸款約420億元,其中民生銀行處置與核銷的規模最大,達114億元。

  數據顯示,民生銀行2013 年全年核銷轉出不良貸款114 億,而其中有102億發生在下半年,不良核銷轉出率創歷史性地達108%。就此,國泰君安認為,民生銀行的鋼貿等行業不良貸款已通過核銷出售等手段得以完全處置,其效果會集中在2013 年及今年首季的業績中反映,之後民生銀行將可實現輕裝上陣。

  中信銀行在7傢銀行中,對不良貸款的處置工作力度僅次於民生銀行。數據顯示,報告期內,該行通過清收和核銷等手段,消化不良貸款本金104.7 億元。光大銀行在當年處置存量不良資產63億元,其中債權轉讓 39 億元,核銷22 億元。

  盡管多傢銀行在進行瞭大手筆的不良資產處置後,仍未使不良率上升的形勢止步。但從部分銀行的資產質量先行指標來看,有所好轉。

  對於長三角,銀行傢們的情感想必非常復雜。這點,從已披露去年業績的12傢上市銀行年報中可以看出來一些線索。

  大行尚且如此,對此前經營靈活,策略相對激進的股份制銀行來說,在長三角地區所感受到的"痛"也許要更深。比如中信銀行的不房屋二胎 房屋二胎銀行申辦良貸款中,長三角區域在全行中占比就高達52.93%,不良率為2.22%,而上年占比隻有43.04%,不良率為1.24%。

新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2014-04-03/08274035738.shtml

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內容來自sina新聞

??搬走越秀南客運站

??拆遷面積:

??對此,文物專傢鄧炳權也建議,“附屬建築、配套建築不要搞太多花樣,影響原來主要的文物建築。體量不要過大,新建展館不要完全照搬原有文物建築的樣子,要有可識別性,不要以假亂真。”

??此次提交的深化設計方案,將全總舊址納入規劃范圍,由東西和南北兩條軸線統籌3個重要歷史遺存。東西軸線佈置東園主入口和展覽館建築群,南北軸線佈置全總舊址、團一大雕塑、省港罷工委員會舊址和東園門樓。並且,在兩軸線交點,佈置開闊的景觀水面。

??東園橫路將由規劃26米收窄為15米,周末及節假日步行化

??對此,規委會委員施紅平也認為新規劃中的位置有待商榷,“現在的雕塑工藝及設計上,都沒有城市特點,希望重新再做。規劃從東邊移到這個位置,還是起到原來兩層樓的作用,還是強調中軸對稱,還應該有其他選擇,不刻意追求中軸佈局。”最終的方案決定,雕塑既不重新設計也不會變動位置。

??本次規劃的東園地塊項目位於東濠湧高架西側,西至湛塘路,東至越秀南路、挹翠路,南至國利大廈,北至中華全國總工會舊址北側規劃路。從南往北,分別有東園門樓、省港罷工委員會舊址、東園、團一大廣場和中華全國總工會舊址。

??最新規劃顯示,越秀南汽車客運站和周邊居民樓將搬遷,未來汽車站地塊將成為一個中心景觀水面,周邊有亭臺樓閣的嶺南園林;地塊西側將新建一個兩層高的展覽館。整個項目建成後,從省港罷工委員會舊址就能看到全總舊址,形成歷史遺跡軸線。

越秀南汽車站要搬 將建展覽館中心湖

??涉及面積:

新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2014-12-06/06475946766743233151996.shtml

??從東側移北邊?

??為改造新的東園廣場,涉及拆遷建築面積19958平方米,包括越秀南汽車客運站和周邊的住宅,其中住宅占比最重,達10074平方米,辦公9824平方米,商業60平方米。

??現場走訪

??是否要仿古?

??全國總工會舊址則在越秀南汽車客運站隔壁,距離省港罷工委員會舊址走路也隻需要5分鐘左右,但因為隔著一個汽車站和居民樓,兩個重量級的文保單位“無法相見”。

??據悉,東園地塊改造醞釀多年,已經十易其稿。今年2月28日,東園地塊改造方案提交規委會審議,審議期間對該方案提出較多修改意見。要求將北部的全國總工會作為革命館的組成部分納入規劃范圍,圍繞全總舊址、東園六樓、省港大罷工舊址等3個重要歷史遺存進行統籌設計,通過視線分析確保進入東園即可看到3個遺存。此外,還要求參考歷史影像資料,部分恢復東園的歷史風貌和建築,並且要求進一步加強地下空間利用。

??涉及信託房屋貸款現狀的用地總面積約1.47公頃,現狀總建築面積約2萬平方米,包含住宅和公建。現狀建築均為4層及以下建築,其中住大園土地貸款宅1萬平方米,商業及辦公面積約1萬平方米。

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??項目細節

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??東園地塊被東園橫路分為南北兩塊,東園橫路將由規劃26米收窄為15米,保持現狀線形不變,與廣場一體化設計。改造完成後,東園橫路將實行周末及節假日步行化,工作日西往東單行管理,增設大巴停車位、地下停車位及地鐵站出入口。

??地下開挖三層,總面積20600平方米,有213個停車位。

??而且東沙裡回遷地塊開發建設時將同步建成連通六號線團一大廣場的地下通道和出入口,增加項目地塊與軌道站點之間的直接聯系通道。此外,在東園橫路南側將增加兩處公共綠地,廣場東側將增加兩個地鐵站入口。

??東園改造方案敲定曾十易其稿建成後將形成歷史遺跡軸線

??廣場東側將增加兩個地鐵站入口

??為協調文物建築,東園地塊規劃的新建地面建築體量較小,部分展覽以及商業空間均安排在地下。地下開挖三層,一層為展覽和商業用途,展覽面積3600平方米,商業面積4400平方米。地下二層以商業為主,面積4500平方米,還安排有設備1700平方米。地下三層將建成6400平方米停車場,設213個停車位。最終,形成總面積20600平方米的地下空間。

??用地及指標修改,從行政辦公用地、居住用地、軍事用地、道路用地,修改為文化設施用地,建築面積減少13519平方米,廣場及公共綠地增加11038平方米。

??全總舊址同樣保存得很好,並且免費對外開放,有看門人和負責打掃衛生的。雖然裡邊有一些圖片展,但參觀人也很少,記者在裡邊轉瞭20分鐘,沒有看到一個遊人。

??省港罷工委員會舊址位於東堤挹翠路與東園路交界處,原是廣東水師提督李準的花園別墅,名“東園”。昨日記者來到這裡發現,這棟兩層高的紅色洋樓頗有氣派,保存得也很好:院子裡有參天古樹,還有一個小小的荷花池,頗為幽靜。但門窗卻緊閉,別墅四周停滿瞭車輛,門口還有人專門收錢,儼然成瞭一個停車場。停車場看門人告訴記者:“這需要預約才能參觀。”

??焦點討論

??新建展覽館

??專傢們不同意

??規劃中提出,新建展覽建築群將協調文物建築,或將建成仿古外形。有專傢認為,紀念館的體量和位置設計合理,但不認同建築風格上與原來文物一致。該專傢表示,“新建紀念館會與文物建築混淆,應該有區別。設計手法上可以有協調,用現代手法設計更好,不要與文物建築搞亂,看展覽館是看裡面的展品。”



??最終敲定為,新建建築群將復制省港罷工委員會舊址的元素,形成民國建築的風格,但可以在材料上進行區分,讓建築元素一看就知道是新的。

??團一大雕塑

??規劃

??不能改瞭又改

??規劃中提出,剛豎立不久的團一大雕塑,將面臨從地塊東側,挪至地塊北側。對此,鄧炳權提出異議,“原來計劃做地下商場或停車場後,還應該恢復到這裡,不要隨便改瞭又改,老百姓很煩,一些建築老是改和拆。”鄧炳權認為,設計兩條軸線分明,雕塑目前的位置剛好可以區分出團一大廣場和園林兩部分。

??醞釀多時的東園改造方案在前日的規委會上獲得通過,這裡有廣州兩大重要的革命歷史遺跡——國傢級文保單位中華全國總工會舊址、省級文保單位省港罷工委員會舊址,如何將這些遺跡協調?如何恢復東園的嶺南園林舊貌?規劃方案幾年來十易其稿終於敲定。

??水池要不要縮小?

??尊重歷史應擴大

??另一討論的焦點聚集在中央水池的大小上,有專傢認為水池應該為廣場活動讓路,增加市民逗留的面積,不應設計過大。不過,鄧炳權認為應當擴大而不是縮小,“水面已經比歷史水面小很多,從保存歷史記憶,部分恢復歷史風貌來說,相應擴大還有好處。”


??裝著走的移動樓書

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??新建中心湖和展覽館

??在中心湖南四周,以綠地景觀為主,利用廊道、亭榭等景觀小品,創造宜人的嶺南園林空間,協調全總舊址和省港罷工委員會舊址。在項目西側建成展覽館建築群,新建建築采用小體量的群體組合方式,高度不高於文物建築,均為2層樓高。

??兩大革命歷史遺跡淹沒於民居中



??涉及范圍:

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